Sistemas de producción para desarrolladoras y constructoras

Diseñados para controlar el plazo y reducir sobrecostos operativos

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Los proyectos son cada vez más exigentes.

Las operaciones no evolucionan al mismo ritmo.

Cuando esto sucede, suelen aparecer los mismos síntomas:

El flujo de caja se vuelve más sensible

El costo financiero de la operación aumenta

Los retrasos de obra empiezan a afectar la rentabilidad del proyecto

La información no llega a tiempo para tomar decisiones

El avance de producción no refleja el costo operativo semanal

Y para recuperar el plazo se asignan más recursos, aumentando el costo operativo

El problema aparece cuando las exigencias del proyecto superan la capacidad operativa disponible para ejecutarlo.

Nuestro Sistema

Un sistema operativo implementado por capas para desarrollar la capacidad operativa que los proyectos y organizaciones necesitan.

Tres capas acumulativas
que se refuerzan entre sí.

El diagnóstico define la entrada.

Sistema de producción NEXT en obra de edificación Lima Perú

Planeamiento

Planificación y Gestión de la Producción

Estabiliza la producción. Evita sobrecostos y retrabajos.

Capa 01LPS · Rutinas semanales · PPC · Gestión de restricciones

Estrategia

Estrategia operacional y métricas

Control de plazo. Integración de obra y negocio.

Capa 01+Capa 02Todo lo anterior · Estrategia VDC · Métricas · Sistemas de información

Sistemas Integrados

Diseño y optimización del Sistema de Producción

Optimiza proyectos de inicio a fin. Aumenta la rentabilidad.

Capa 01+Capa 02+Capa 03Sistema completo · PPM · Optimización de flujos · Simulación de escenarios · Tecnología

Liderazgo

Consultor Principal & Fundador

Sebastian Villanueva

Especialista en diseño y optimización de sistemas de producción para proyectos y organizaciones.

Su experiencia incluye proyectos complejos de ingeniería y construcción como Toromocho (Perú), Tranque El Mauro (Chile) y San Gabriel (Perú), desarrollando iniciativas de mejora operacional, gestión de información y tecnología desde la Gerencia de Innovación, Procesos y TI de COSAPI.

Su experiencia se centra en el desarrollo de capacidad operativa para organizaciones que enfrentan proyectos cada vez más exigentes.

Certificado en Diseño y Construcción Virtual (VDC) y mentor de la certificación VDC 2026.

Ingeniero civil titulado y colegiado por la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Confían en nosotros

Casos de éxito

Diseño y optimización de un sistema de producción complejo

Torre de Captación 04 · Obra civil · Quellaveco

Sistema implementado para reducir variabilidad y optimizar el flujo de producción.

Optimización sistema de producción Torre de Captación Quellaveco COSAPI

~95K

USD ahorro operacional (~5%)

9 dias

Optimización de plazo

15%

Reducción ciclo TG 18.8 → 16 min/mov

Certificación Diseño y Construcción Virtual (VDC) 2026

Gestión de Producción de Proyectos (PPM)

Presentación en Semana Introductoria

AutorSebastian Villanueva

RolMentor VDC

Caso de estudio presentado en la certificación VDC 2026. Análisis de variabilidad operativa en proyecto de infraestructura minera, con metodología PPM aplicada en campo.